งานบริการบริหารโครงการ (Project Management)

1. ภาระ – หน้าที่หลักงานบริหารโครงการ  ( Project  Management )

• Over All Cost-Control  (บริหารและควบคุมการจัดทำ ตลอดจนการใช้งบประมาณทั้งหมดของโครงการ)
• Requirement  control
• Design Control & Value Engineering (ตรวจสอบและให้คำแนะนำในแนวทางการออกแบบการใช้วัสดุ ตลอดจนความคุ้มค่าในการใช้งานและการบำรุงรักษา )
• Quality Control
• งานประสานงานกับหน่วยงานภายนอก

2. รายละเอียดการปฏิบัติงาน

รายละเอียดในการปฏิบัติงานบริหารโครงการสามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ช่วงเวลา ตามลักษณะการปฏิบัติงาน โดยมีรายละเอียดดังนี้

2.1 Pre-Construction Period

1. กำหนดแผนงานรวมของทั้งโครงการ ซึ่งประกอบด้วย แผนงานก่อสร้าง แผนงานในการจัดซื้อ จัดจ้างในส่วนของเจ้าของ ตลอดจนแผนการบริหารการเงินสำหรับโครงการ (Cash Flow)
2. ให้คำแนะนำในการประสานงานกับองค์กรของรัฐที่เกี่ยวข้อง
3. ตรวจสอบการจัดทำราคากลางของงานก่อสร้าง, วางแผนตรวจสอบดูแลงบประมาณในการดำเนินการโครงการ   
4. ตรวจสอบความสอดคล้องของแบบก่อสร้าง กับ Requirement ของผู้ใช้อาคาร

2.2 Main-Construction Period

1. Monitor การดำเนินโครงการเทียบกับแผนงานรวม
2. วางแผนและประสานงานในการจัดซื้อจัดจ้างในส่วนของเจ้าของ ให้มีความสอดคล้องกับแผนงานทั้งหมด
3. กำกับการก่อสร้างและตกแต่ง จนส่งมอบความรับผิดชอบทั้งหมดต่อเจ้าของบ้าน จนสามารถเข้าพักอาศัยได้

2.3 Post-Construction Period

ติดตามผล  System  Operation และประสาน เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของการใช้งานกับสภาพอาคารและอุปกรณ์

งานที่ต้องยืนยันขอบเขต ของแต่ละโครงการอีกครั้ง
1. งานจัดทำราคากลาง
2. การเซ็นต์ควบคุมงานตามกฎหมาย