บริการบริหารโครงการและการก่อสร้าง

 1. ภาระ – หน้าที่หลักงานบริหารโครงการ ( Project  Management )

• Over All Cost-Control  (บริหารและควบคุมการจัดทำ ตลอดจนการใช้งบประมาณทั้งหมดของโครงการ)
• Requirement  control
• Design Control & Value Engineering (ตรวจสอบและให้คำแนะนำในแนวทางการออกแบบการใช้วัสดุ ตลอดจนความคุ้มค่าในการใช้งานและการบำรุงรักษา)
• Quality Control
• งานประสานงานกับหน่วยงานภายนอก

 2. รายละเอียดการปฏิบัติงาน

     รายละเอียดในการปฏิบัติงานบริหารโครงการสามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ช่วงเวลา ตามลักษณะการปฏิบัติงานโดยมีรายละเอียดดังนี้ 

 2.1 Pre-Construction Period

  1. กำหนดแผนงานรวมของทั้งโครงการ ซึ่งประกอบด้วยแผนงานก่อสร้าง แผนงานในการจัดซื้อ จัดจ้างในส่วนของเจ้าของ ตลอดจนแผนการบริหารการเงินสำหรับ โครงการ (Cash Flow)
  2. ให้คำแนะนำในการประสานงานกับองค์กรของรัฐ ที่เกี่ยวข้อง
  3. ตรวจสอบการจัดทำราคากลางของงานก่อสร้าง , วางแผนตรวจสอบดูแลงบประมาณในการดำเนินการโครงการ   
  4. ตรวจสอบ ความสอดคล้อง ของแบบก่อสร้าง กับ Requirement ของผู้ใช้อาคาร

 2.2 Main-Construction Period

  1. Monitor การดำเนินโครงการ เทียบกับแผนงานรวม
  2. วางแผนและประสานงานในการจัดซื้อจัดจ้าง ในส่วนของเจ้าของ ให้มีความสอดคล้องกับแผนงานทั้งหมด
  3. กำกับการก่อสร้าง และ ตกแต่ง จนส่งมอบความรับผิดชอบทั้งหมด ต่อ เจ้าของบ้าน จนสามารถเข้าพักอาศัยได้ 

 2.3 Post-Construction Period

 ติดตามผล  System  Operation  และประสาน เพื่อตรวจสอบ ความสอดคล้องของการใช้งาน กับสภาพอาคาร และ อุปกรณ์

 งานที่ต้องยืนยันขอบเขต ของแต่ละโครงการอีกครั้ง
  1.งานจัดทำราคากลาง
  2.การเซ็นต์ควบคุมงานตามกฎหมาย